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【永兴地产】2017年第四季度全体员工大会圆满结束!

 
作者:yongxing   发布时间:2017-11-08

 
2017年10月20日下午,公司在销售中心大堂召开了《永兴地产2017年第四季度全体员工大会》,公司董事长谢建龙、董事钟海杰、常务副总经理刘红,以及公司各分管领导和全体员工约200人参加了会议。会议由公司常务副总经理刘红主持。

  

  会议由各板块分管领导就2017年前三季度目标完成情况及工作中存在的问题和改进措施进行了汇报,并对本年度最后一个季度的工作进行表态
 


 

永兴公司营销总监汇报工作
 

        钟总监 2017年前三季度的营销策划、销售业绩和客户服务工作作了汇报并在会上表态:带领营销部全体人员全力以赴、冲刺目标、圆满完成全年及第四季度销售任务。

 

永兴地产工程技术总监 汇报工作
 

        张总 2017年前三个季度的设计、工程和技术工作作了汇报,并在会上表态:带领工程技术部全体人员全力以赴,确保工程按计划顺利进展和工程质量安全零事故。

 

永兴地产财务总监 汇报工作
 

        卢总 就2017年前三季度的财务工作作了汇报,并表态:带领财务部全体人员全力以赴,严格遵守会计准则、会计制度以及公司财务管理制度执行。

 

永兴地产总经理助理 汇报工作
 

        李总 2017年前三季度的预算工作作了汇报,并表态:带领预部算全体人员全力以赴,以预算管理为核心,进一步细化预决算工作,并协助公司做好机电项目管理工作。

 

九洲永兴项目财务负责人 汇报工作
 

        谭经理 就2017年前三季度财务工作、材料管理工作作了汇报,并表态:带领财务部全体人员全力以赴,严格遵守会计准则、会计制度、公司财务管理制度以及材料管理规定执行。

 

九洲永兴项目一部工程总监 汇报工作

        李总 就2017年前三季度的工程管理工作报了汇报,并表态:带领一部全体人员全力以赴,严格把控工程质量、安全管理工作,确保工程建设顺利进展。
 

九洲永兴项目二部工程总监 汇报工作

        廖总 就2017年前三季度的工程管理工作报了汇报,并表态:带领二部全体人员全力以赴,严格把控工程质量、安全管理工作,确保工程建设顺利进展。

 

 

永兴物业公司副总经理 汇报工作
 

        林总 2017年前三季度物业管理工作作了汇报,并表态:带领物业公司全体人员进一步提高公司管理水平和服务水平,创建一支优秀的管理队伍和操作人员,并按照董事会所制定的各项工作目标全力以赴。

 

公司常务副总经理 汇报工作
 

           刘总 2017年前三季度人力资源管理、采购管理,以及公司日常管理工作作了汇报,并表态:协助总经理带领公司中高管团队及全体员工全力以赴顺利完成2017年全年及最后一个季度的目标任务,并要求公司全体员工能做到的12种品格:忠诚、敬业、积极、负责、效率、结果、沟通、团队、进取、低调、成本和感恩。

 

再接再厉,再续辉煌

 

 

(钟海杰董事发言)

        钟海杰董事 对公司各分管领导汇报的工作表示充分的肯定,虽然各板块工作在2017年前三季度里都取得了一定的进展,但管理上还是存在很多不足,希望各板块负责人总结过去的经验、正视差距,并要不断学习创新的知识、专业的技术,做到与时俱进。并要求公司全体人员共同努力,确保2017年全年及最后一个季度的目标顺利达成。

 

 

(谢董事长总结发言)

 

会议最后,谢董事长作总结性发言。首先感谢公司中高管团队及全体员工共同努力在2017年前三季度所取得的成绩表示充分的肯定和衷心的感谢。同时,也指出公司各板块工作中存在的不足之处,要求各部门对存在的问题做出整改措施,后续工作开展还需要加强细化,各项工作还需要落实到位,并要求各部门负责人带领本部门共努力奋斗,全力以赴完成董事会2017年的各项工作目标。

最后,谢董事长对永兴公司未来五年的发展规划战略思路作了分享,希望公司全体员工有坚定的信心,在工作中不断开拓思路,不断学习和提升,共同打造专业的中小型房地产公司。

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